為了保證良好的展示效率和效果，展臺工作人員必須經過培訓。應為臨時和正式員工（包括公司高級人員）提供培訓。培訓的目的是讓展臺工作人員了解展會目的，掌握展臺工作技能，培養合作和團隊精神。如果條件允許，至少在簡短工作和技術指導開始之前，安排更正式的培訓。展位人員一旦選定，培訓工作即可開始。更正式的培訓形式包括預備或培訓課程，可持續半天至兩天，但地點應特別安排。盡量使用投影儀、講義等教學輔助工具。接下來，北京展臺搭建公司為您詳細介紹。

培訓方法應盡可能正式。越正式，組織者越關注，培訓效果越好。培訓內容應系統化，培訓材料應成套打印。一些歐美國家的展覽行業協會、展覽研究機構、展覽咨詢公司安排了專門的展覽培訓，有專門的展臺工作培訓材料、視頻，可以購買參考使用。培訓材料應說明保密程度。培訓內容和程序可分為三部分：

簡介：

包括人員介紹、籌備介紹、展會介紹等。簡報的目的是讓展臺人員熟悉展會的背景、環境和條件。首先，互相介紹一下自己。培訓師和學員應自我介紹，不僅要介紹他們的姓名和工作，還要介紹他們在展覽中的知識和經驗。展會介紹，包括展會和展位信息。展覽信息，包括名稱、地點、展覽日期、開幕時間、場地平面圖、展覽位置、進出口、辦公室、餐廳、廁所位置等，包括新聞發布會、開幕式、展館日活動、VIP接待活動等，并對展臺工作人員提出相應的工作要求。展品介紹，詳細介紹每個展品的性能、數據、用途、用途等。市場介紹，包括銷售規模、銷售渠道、規章制度、特點和習慣以及銷售價格等。

工作安排：

向展臺人員安排展臺工作，并提出要求和標準，使展臺上的每個人都必須了解和理解展覽目的；展位布置，包括觀眾接待、貿易談判、信息發布、公關、新聞和后續工作等，以進行分工和要求；管理安排，包括工作時間、輪班安排、每日展臺會議、記錄管理等。行政安排，包括展臺人員的食宿、差旅和日程安排。展會主要是為了交易，展位工作的準備就是圍繞這一點進行的，包括市場調研、供應準備、產品信息準備、貿易條款準備。

技術培訓：

主要培訓展位接待和銷售技能。展臺工作與其他環境中的工作不同，即使是經驗豐富的銷售人員也應該接受展臺技能培訓。可以使用模擬，并應準備完整系統的培訓材料。此外，如果可能的話，培養展臺員工認真的工作態度、協作精神和社區意識。